5月27日上午，宜昌城市公司大会议室里座无虚席，由成本合约部宋春隆带来的市政配套工程公变部分电力招标成本策划课程作为今年部门交叉业务培训第一期开讲，各部门30余名员工参加培训。
宋春隆从宜昌城市旅游客厅项目介绍、名词解释、外线路由方案、配电方案和成本商务分析几个方面，结合宜昌城市旅游客厅项目市政配套工程公变部分电力招标成本策划实战案例，进行了深入浅出的讲解。培训刚一结束，成本合约部负责人就率先发问：“听说前不久下发了新文件，对于商业公变电力设计和建设有新要求，能否讲解一下？”，“对于10%充电桩配套比例建设有没有统一规定？”......问题一个接一个提出来，大家展开了热烈讨论。火爆的情形让负责组织培训的人力资源部同事欣喜不已：”原以为这是个冷门课题，没想到效果这么好！”
据悉，为满足员工学习需求，持续提高各部门员工综合业务素质，宜昌城市公司结合工作实际专门制定了培训工作计划，出台了内训师制度，鼓励各部门员工积极申报课题，定期开展业务交叉培训。
